CL 品牌顧問專欄

【行銷時事分析】嘉南羊乳炎上事件：當行銷犯了「後設」大忌

當行銷公司的「邀功」成為了品牌的「災難」，我們該如何看待社群時代的真實性？本文藉由文學理論中的「打破第四面牆」概念，深入拆解嘉南羊乳社群危機背後的邏輯謬誤。從沉浸感破裂到情感契約失效，為您剖析品牌擬人化經營的三大紅線，提供企業主在管理行銷代理與品牌資產時的關鍵借鏡。

不同金額的加盟品牌應該注意哪些事？

加盟總開辦費超過 100 萬的品牌，代表投資金額高、營運規模大，加盟前應特別檢視成本結構、品牌穩定性、合約條款、總部支持與回收風險。必須拆解費用項目與隱藏成本，雲光認為市場的驗證度與產品生命週期同樣重要。確保商圈保護與解約轉讓條款合理，並評估教育訓練、行銷支援及品質控管是否到位。同時，透過盈虧試算與敏感度分析，確保在成本波動下仍能穩定營運，並預先規劃退出策略以降低風險。

一人餐飲加盟好做嗎？營收數據解密！

這篇文章旨在提供經驗談：手工愛玉冰或類似飲品若無法做到高毛利、品項精簡，並對流程做最徹底的拆解，單打獨鬥往往會陷入「越忙越沒賺頭」的死胡同。雲光創意行銷建議：在決定創業前，應先盤點自己的資源與產品特性，評估是否適合一人作業，還是需要靠團隊、設備或標準化流程分擔風險與壓力。這樣才能讓創業之路走得更長遠、不被現實消耗掉熱情。